Verzuim kost organisaties tijd, geld en energie. Toch vertellen verzuimcijfers op zichzelf vaak maar een deel van het verhaal. Pas wanneer je patronen en oorzaken onderzoekt, ontstaat er inzicht in wat er écht speelt. Een verzuimanalyse helpt om onderbouwde keuzes te maken en gericht te werken aan duurzame inzetbaarheid.
Hoe ontwikkelt het verzuim zich binnen jouw organisatie? Zijn er terugkerende patronen of afdelingen waar het verzuim hoger ligt? En welke maatregelen dragen daadwerkelijk bij aan verbetering? Fundamentmakers helpt bij het uitvoeren van een verzuimanalyse en vertaalt de uitkomsten naar concrete acties.
Een effectieve verzuimanalyse kijkt verder dan percentages alleen. We onderzoeken niet alleen hoeveel medewerkers verzuimen, maar ook waarom, hoe lang en welke factoren hierop van invloed zijn. Zo ontstaat een compleet beeld van de situatie.
Wij analyseren onder andere:
Door een verzuimanalyse te maken, ontstaat een objectieve basis voor beleid dat gericht is op het voorkomen én verminderen van verzuim.
Een verzuimanalyse is geen doel op zich, maar een middel om de organisatie sterker te maken. Daarom combineren wij data met praktijkervaring en kijken we naar de samenhang tussen HR, leiderschap en duurzame inzetbaarheid.
Onze adviezen zijn concreet en uitvoerbaar. We helpen organisaties niet alleen om verzuim te begrijpen, maar vooral om de onderliggende oorzaken aan te pakken. Zo ontstaat een gezonde werkomgeving waarin medewerkers optimaal kunnen functioneren.
